项目启动：PM 转型计划确立
项目进度
5%
已完成 5%
进行中 阶段1
待开始
今日完成
- 确定了 PM 转型的五阶段路线图
- 确定了策略：不争位置，用成果敲门
- 确定了第一个交付物：Jira 数据驱动的需求优先级表
- 在知识平台创建项目页面
关键决策
- 协作而非竞争：和现有 PM 协作，从 ta 不擅长的领域切入
- 成果驱动：先产出 PM 交付物（需求文档、竞品分析），再谈身份转变
- 方法论 + 实战并行：读书建立框架，同时用实际文档练习
- 三个个人项目重新定位：YunboAgent → 用户痛点研究，校验系统 → 质量标准，飞书/Jira → 需求管理基础设施
下一步
- 开始读《启示录》
- 从 Jira 数据中提取高频缺陷列表
- 开始梳理云泊功能边界